Los empresarios del Henares trabajan los sectores para atenuar el impacto económico de la crisis sanitaria y sugieren medidas urgentes a todas las Administraciones Públicas y ayuntamientos del Corredor del Henares
La Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) está en comunicación permanente con las empresas, trabajando y ayudando a poner en marcha las acciones posibles para responder a la situación económica, laboral y financiera que los efectos de la crisis sanitaria del COVID-19 es provocando.
Ante un escenario imprevisto, masivo y global, que afecta a toda l valor económico, inédito salvo en circunstancias de guerras o desastres naturales, para el que no existen planes de contingencia, indeterminado, aunque la esperanza es que sea corto en el tiempo, siempre y cuando se controle y el contagio y se resuelva y supere la enfermedad, es preciso poner en primer lugar este objetivo en todos los actores económicos y sociales y cumplir fielmente todas las instrucciones sanitarias y de las administraciones.
El efecto económico ya es patente y muy grave en la actividad, supera al producido en las última crisis, afecta a todos los sectores: Turismo prácticamente cerrado, pérdidas irrecuperables, precisa medidas para evitar los cierres y ayudas muy urgentes para que las empresas sobrevivan hasta la la crisis sanitaria; Servicios en caída de demanda que requiere reorganización del trabajo, tanto para atender las necesidades de conciliación familiar como el cambio al teletrabajo; Industria afectada por la caída de la demanda, la rotura de la cadena de suministros (aunque China parece estar superando ya la crisis) que precisa las mismas ayudas de reestructuración empresarial, reorganización del trabajo. Todos los sectores están afectados de crisis de ventas, ingresos y liquidez pudiendo alcanzar el estado de insolvencia solicita a las administraciones que se sigan tres medidas.
trabajan en todos los sectores para atenuar el impacto económico sugieren medidas urgentes a todas las Administraciones Públicas y Henares
La Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) está en comunicación permanente con las empresas, trabajando y ayudando a poner en marcha las acciones posibles para responder a la situación económica, laboral y financiera que los efectos de la
Ante un escenario imprevisto, masivo y global, que afecta a toda la cadena de valor económico, inédito salvo en circunstancias de guerras o desastres naturales, para el que no existen planes de contingencia, indeterminado, aunque la esperanza es que sea corto en el tiempo, siempre y cuando se resuelva y supere la enfermedad, es preciso poner en primer lugar este objetivo en todos los actores económicos y sociales y cumplir fielmente todas las instrucciones sanitarias y de las administraciones.
actividad, supera al producido en las última crisis, afecta a todos los sectores: Turismo prácticamente cerrado, pérdidas irrecuperables, precisa medidas para evitar los cierres y ayudas muy urgentes para que las empresas sobrevivan hasta la la crisis sanitaria; Servicios en caída de demanda que requiere reorganización del trabajo, tanto para atender las necesidades de conciliación familiar como el cambio al teletrabajo; Industria afectada por la caída de la suministros (aunque China parece estar superando ya la crisis) que precisa las mismas ayudas de reestructuración empresarial, reorganización del trabajo.
Todos los sectores están afectados de do de insolvencia
Para un escenario de estado de crisis sanitaria con un efecto de unos meses, AEDHE sugiere que se consideren medidas económicas contundentes como ya se están adoptando en otros países, y que se ma permanente seguimiento sobre la situación económica de los sectores y las empresas, especialmente PYMES y Autónomos. Entre otras medidas, se consideran:
1. Suspensión temporal del pago de las cotizaciones de la Seguridad Social;
2. Suspensión temporal Administraciones;
3. Suspensión temporal del pago de las obligaciones de créditos, préstamos e hipotecas a las empresas;
4. No poner en marcha medidas de refinanciación o de crédito para evitar las anteriores;
5. Inyectar liquidez al sistema económico para mantener la cadena de valor, personal, compras, suministros, producción, administracion, ventas, distribución, …
6. Facilitar la reorganización del trabajo para atender las necesidades de conciliación y puesta en marcha de controles horarios;
7. Facilitar las reestructuraciones temporales del personal en las empresas;
Una vez superada la crisis sanitaria y contactos entre las personas, recuper sugiere se establezcan medidas para la recuperación de los pagos del periodo de suspensión, permitiendo la recuperación de la liquidez de las empresas de forma rápida y eficaz, evitando generar tensiones posteriores de l sistema económico.
El presidente de AEDHE que se sigan estas medidas que se resumen: “En primer lugar, dar flexibilidad en los pagos de las obligaciones para con las administraciones y el sistema financiero hasta que se normalice la situación. Para ello, es necesario empatía, generosidad y paciencia ante lo que está sucediendo”.
Martín Sanz, destaca que “la situación del sector turístico es gravísima, por lo que hay que facilitarles una reorganización del trabajo a nivel estructural, empresarial y económico, p cierre”.
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